Un montant en milliards ne dit rien seul. Le bon repère est la richesse produite : 14,3 milliards représentent 2,2 % du PIB, beaucoup moins qu’en 1995 (9,0 %).
La charge d’intérêts dépend du montant de la dette et du taux moyen payé. La dette est refinancée petit à petit : une hausse des taux ne se répercute que progressivement, à mesure que d’anciens emprunts bon marché sont remplacés.
Devant un montant budgétaire, rapportez-le au PIB ou au budget total. Pour le comparer dans le temps, déduisez l’inflation : un milliard de 2015 achetait davantage qu’un milliard de 2025.
Une dette de 108 % du PIB, est-ce beaucoup ? Tout dépend de ce qu’elle finance, de ce qu’elle coûte et de la capacité à la porter. Trois notions, cinq fiches, quatre questions de recherche et neuf lectures pour en débattre.
Dossier vérifié le 10 octobre 2026 · 51 affirmations contrôlées à la source · 27 sources liées · voir le registre · corrections
Prochaine mise à jour : notification d’automne d’Eurostat (21 octobre 2026), puis d’avril 2027
Elle est élevée (107,9 % du PIB contre 81,7 % dans l’Union) et remonte depuis 2023, avec un déficit de 5,2 % du PIB et des intérêts en hausse (14,3 milliards d’euros en 2025). Mais une dette n’est ni bonne ni mauvaise en soi : tout dépend de ce qu’elle finance, de ce qu’elle coûte et de la capacité à la porter. La Belgique a d’ailleurs déjà réduit sa dette de 50 points entre 1993 et 2007.
Un État qui emprunte pour construire une école, un réseau ferré ou une centrale finance des services qui serviront pendant des décennies, et en étale le coût sur ceux qui en profiteront. Sans dette, une grande partie de l’investissement public serait impossible. Ce qui compte n’est donc pas d’avoir une dette, mais de répondre à trois questions.
Financer un investissement qui rapportera (infrastructures, transition énergétique, recherche) n’a pas le même sens que financer les dépenses courantes de l’année. Fiche 05
Une dette bon marché, quand le taux d’intérêt est inférieur à la croissance, pèse peu. Quand les taux montent, chaque euro emprunté coûte plus cher. Fiche 04
Une dette est soutenable si elle ne grimpe pas sans fin par rapport à la richesse produite, et si les prêteurs continuent d’avoir confiance. Recherche
→ et un État n’est pas tout à fait un ménage (voir fiche 05)
commencez où vous voulez ↓
Combien, depuis quand, et qui la porte ?
Lire ↓Qui dépense plus qu’il ne perçoit ?
Lire ↓Les dépenses publiques, fonction par fonction.
Lire ↓Ce que coûte la dette, et ce qu’en pensent les agences.
Lire ↓Ce que la dette finance compte plus que son montant.
Lire ↓Le déficit et la dette sont souvent mélangés dans le débat. L’un est un flux, l’autre un stock, et un troisième chiffre explique le lien entre les deux.
ce qui manque sur une année
Les dépenses de l’année moins les recettes de l’année, pour l’ensemble des pouvoirs publics : État fédéral, Communautés, Régions, communes et sécurité sociale. En 2025, il atteint 5,2 % du PIB.
Comme un compte courant qui finit l’année dans le rouge.
l’accumulation des déficits passés
Tout ce que les pouvoirs publics doivent encore rembourser, au sens du traité de Maastricht (dette brute consolidée). Fin 2025 : 692 milliards d’euros, soit 107,9 % du PIB.
Comme le solde restant d’un emprunt.
le déficit sans les intérêts
Le déficit une fois retirés les intérêts de la dette. En 2025 : 5,2 % de déficit dont 2,2 % d’intérêts, soit un déficit primaire de 3,0 % du PIB. C’est la partie qui dépend des choix de l’année.
Ce qu’on dépense de trop, avant même de payer la dette.
La dette, rapportée au PIB, baisse quand l’économie grandit plus vite que le taux d’intérêt moyen payé sur la dette, et quand le solde primaire est positif. Elle monte dans le cas inverse.
Δ dette ≈ (r − g) / (1 + g) × dette − solde primaire
r : taux d’intérêt moyen payé sur la dette · g : croissance du PIB en valeur (inflation comprise). Identité comptable standard ; il faut y ajouter des « ajustements » (achats d’actifs, prêts, écarts de calendrier) qui expliquent que le calcul ne tombe jamais exactement.
Dans les années 1980, la Belgique a connu des déficits énormes (16 % du PIB en 1981) et des taux d’intérêt élevés : la dette a fait boule de neige jusqu’à près de 139 % du PIB en 1993. Elle est ensuite redescendue à 87 % en 2007, avant de remonter avec la crise bancaire et la pandémie.
Dette brute des administrations publiques, en % du PIB, 1980-2025. 1980-1994 : FMI, Perspectives de l’économie mondiale (DataMapper) ; 1995-2025 : Eurostat, gov_10dd_edpt1. Les deux sources concordent en 1995 (131,3 % et 131,5 %). Déficit de 1981 : FMI, GGXCNL_NGDP. Consulté le 10 octobre 2026.
Déficits élevés et taux d’intérêt supérieurs à la croissance : les intérêts eux-mêmes creusent la dette. Un premier assainissement (1982-1987) ne suffit pas à l’arrêter.
Dans la perspective de l’euro et des critères de Maastricht, la Belgique réduit son déficit, d’abord par des recettes plus élevées ; la baisse des taux allège ensuite les intérêts. La dette perd plus de 50 points de PIB en quatorze ans.
Les interventions publiques en faveur de plusieurs institutions financières font remonter la dette, puis l’achat de Dexia Banque Belgique par l’État en 2011 (4 milliards d’euros de l’époque).
La dette bondit de 14 points en 2020, redescend avec la reprise et la hausse des prix, qui gonfle le PIB, puis remonte depuis 2023 avec des déficits durables et le retour des taux.
Périodes d’assainissement et effets des sauvetages bancaires : Banque nationale de Belgique, Revue économique, juin 2015 et Rapport 2011. À l’époque, la BNB situait le pic de 1993 à 133,9 % : le PIB a été révisé depuis, ce qui change le ratio.
Faux. De 1993 à 2007, elle est passée de 138,9 % à 87,3 % du PIB (FMI), avec des excédents hors intérêts et la baisse des taux : ce sont les deux termes de l’équation de la dette (voir la question 4 de la recherche), pas une estimation causale.
Faux. En 1995, les intérêts coûtaient 19,8 milliards d’euros de l’époque, soit 9,0 % du PIB. En 2025 : 14,3 milliards, soit 2,2 % du PIB. La charge remonte depuis 2022, mais reste quatre fois plus légère qu’il y a trente ans, rapportée à la richesse produite. Le rapport au PIB neutralise l’inflation : les montants de 1995 et de 2025 ne sont pas exprimés dans des euros de même valeur.
À nuancer. Les générations futures héritent de la dette, mais aussi des écoles, routes et réseaux qu’elle a financés. Tout dépend de ce qu’elle paie : voir la fiche 05.
Intérêts : Eurostat, gov_10a_main (D41PAY), en euros courants et en % du PIB.
La dette belge est revenue au niveau du début des années 2000, après une longue baisse jusqu’en 2007 puis deux chocs : la crise financière de 2008 et la pandémie de 2020. Elle remonte depuis 2023, plus vite que la moyenne de l’Union.
Dette brute consolidée des administrations publiques, en % du PIB, 1980-2025 (Union : depuis 1995). 1980-1994 pour la Belgique et 1995-1999 pour l’Union : FMI, Perspectives de l’économie mondiale (GGXWDG_NGDP), consulté le 14 octobre 2026 ; ensuite Eurostat, gov_10dd_edpt1, notification d’avril 2026 (mise à jour du 22 avril 2026), consulté le 10 octobre 2026.
La dette en % du PIB
L’essentiel est dû par l’État fédéral. Mais la dette des Communautés et des Régions a presque doublé en dix ans, de 12,6 % à 20,4 % du PIB.
Dette de chaque niveau de pouvoir, en % du PIB, 2015 et 2025. Les quatre montants font 111,7 %, plus que le total de 107,9 % : quand un niveau de pouvoir prête à un autre, la dette n’est comptée qu’une fois dans le total (on dit qu’elle est « consolidée »). Source : Eurostat, gov_10dd_edpt1, secteurs S1311 à S1314.
La Belgique a été en équilibre autour de 2000 et en 2006-2007. Depuis 2020, son déficit reste nettement plus élevé que la moyenne européenne. En juillet 2024, le Conseil de l’Union a constaté un « déficit excessif », ce qui oblige à une trajectoire de correction.
Solde des administrations publiques, en % du PIB, 1980-2025 (Union : depuis 1991, ligne pointillée). Ligne rouge : valeur de référence européenne de −3 %. 1980-1994 pour la Belgique et 1991-1999 pour l’Union : FMI, Perspectives de l’économie mondiale (GGXCNL_NGDP), consulté le 14 octobre 2026 ; pour la Belgique, le FMI et Eurostat donnent les mêmes valeurs de 1995 à 2025. Ensuite : Eurostat, gov_10dd_edpt1 ; décision du Conseil : document 12164/24.
Sources : Eurostat, gov_10dd_edpt1 (soldes par sous-secteur), gov_10a_main (recettes et dépenses, mise à jour du 21 juillet 2026, 2025 provisoire).
Le déficit public
Le déficit de 2023 était de 4,4 % du PIB quand l’Union a ouvert la procédure en 2024. Il vaut aujourd’hui 4,1 % : les comptes publics sont révisés pendant plusieurs années. Un chiffre récent doit toujours être daté.
En 2024, dernière année ventilée par fonction, les pouvoirs publics belges ont dépensé 5 points de PIB de plus que la moyenne de l’Union (2025, total provisoire : 54,2 % contre 49,5 %). La protection sociale (pensions, chômage, allocations) en représente plus du tiers. Les plus gros écarts avec l’Europe concernent l’enseignement, les affaires économiques et les services généraux.
Dépenses des administrations publiques par fonction (classification COFOG), en % du PIB, 2024, provisoire. Les intérêts de la dette sont comptés dans les « services généraux ». Source : Eurostat, gov_10a_exp, consulté le 10 octobre 2026. La somme des dix fonctions belges (54,0 %) diffère du total (54,1 %) par les arrondis.
Avec la baisse des taux, la charge d’intérêts avait reculé jusqu’en 2021 (8,6 milliards). La remontée des taux depuis 2022 la fait repartir : 13,5 milliards en 2024, soit plus que les dépenses de défense (environ 8 milliards la même année). En euros courants, la hausse atteint 66 % entre 2021 et 2025. Une fois l’inflation déduite, elle est d’environ 37 %, et la charge de 2025 reste inférieure à celle de 2015 (16,8 milliards aux prix de 2025).
Intérêts payés par les administrations publiques, en milliards d’euros (Eurostat publie la série en millions), 1996-2025 (rupture de série en 2009 ; 2024 et 2025 provisoires). En euros de 2025, la charge d’intérêts de 2025 (14,3 milliards) est inférieure de plus de moitié à celle de 1996 (36,3 milliards) : la remontée récente reste loin des niveaux des années 1990. Barres claires : euros courants, c’est-à-dire le montant payé chaque année. Barres orange : euros constants de 2025, calculés en divisant chaque montant par l’indice des prix à la consommation harmonisé de la Belgique (IPCH, moyenne annuelle, 2025 = 100 ; Eurostat, prc_hicp_ainr, consulté le 12 octobre 2026), calcul Au plus Juste. L’IPCH mesure le pouvoir d’achat des ménages ; un autre déflateur, comme celui du PIB, donnerait des montants un peu différents. Source des intérêts : Eurostat, gov_10a_main (D41PAY), mise à jour du 21 juillet 2026. Défense : 1,3 % du PIB en 2024 (gov_10a_exp, GF02).
Notes de la dette publique à long terme. Les sites des agences et de l’Agence fédérale de la dette n’ont pas pu être consultés lors de la revérification : les notes et les dates sont confirmées par la presse (La Libre, 24 avril 2026 ; Test-Achats, avril 2026 ; Belga, 17 avril 2026), source de niveau 6. L’abaissement de Fitch du 13 juin 2025 est confirmé par une source officielle : gouvernement flamand, 23 juin 2025. Une note est une opinion d’une entreprise privée sur le risque de défaut, pas un fait mesuré : les trois agences ne donnent d’ailleurs pas la même note. Détail et méthode : fiche pays sur la carte.
En 2025, les pouvoirs publics belges ont investi 3,1 % du PIB (bâtiments, routes, équipements, logiciels…), contre 3,9 % en moyenne dans l’Union. La Belgique est sous la moyenne européenne depuis au moins 2000 : l’écart, de 1,7 point en 2008, est de 0,8 point en 2025.
Investissement public (formation brute de capital fixe des administrations publiques), en % du PIB, 1995-2025 pour la Belgique, 2000-2025 pour l’Union (Eurostat ne publie pas l’agrégat de l’Union avant 2000 ; 2024-2025 provisoires ; rupture de série en 2009). Source : Eurostat, gov_10a_main (P51G), mise à jour du 21 juillet 2026, consulté le 10 octobre 2026.
N’emprunter que pour investir, jamais pour les dépenses courantes. L’idée : une génération qui profite d’une infrastructure en partage le coût avec les suivantes. Olivier Blanchard et Francesco Giavazzi ont proposé en 2004 de sortir l’investissement net du calcul du déficit européen ; le Bureau fédéral du Plan a repris la discussion pour la Belgique en 2016.
Elle n’a pas été retenue lors de la réforme du pacte de stabilité de 2005, et des économistes la jugent séduisante mais inadaptée (Balassone et Franco, 2000). La frontière est floue : un salaire d’enseignant est une dépense courante dans les comptes, mais il construit le capital humain de demain. Et un investissement mal choisi peut ne rien rapporter.
« L’État doit gérer son budget comme un ménage. » Un ménage emprunte bien pour acheter une maison, mais un État ne meurt pas, lève l’impôt et refinance sa dette en continu. La comparaison aide à comprendre l’idée d’investir, pas à fixer un niveau de dette.
Choisissez un pays : les chiffres clés et les questions du débat se mettent à jour avec les données d’Eurostat, établies selon les mêmes définitions dans les 27 pays de l’Union.
Les autres parties de ce dossier (histoire, fiches, recherche, « qui décide ») portent sur la Belgique : elles n’ont pas encore été rédigées pour . Seuls les chiffres de cette section changent avec le pays.
Réponses calculées à partir des données : elles situent le pays parmi les autres, elles n’expliquent pas pourquoi.
Cochez ou décochez les pays ; le tableau sous le graphique donne les valeurs exactes. Tous les indicateurs : page Comparer.
Chaque conclusion porte un badge (grille du GIEC) et chaque étude, selon sa nature, son niveau sur l’échelle de Maryland (évaluations d’impact, de 1 à 5) ou son type (méta-analyse, revue, statistique officielle, étude descriptive…). Voir la méthode.
Ce n’est pas une revue systématique : la sélection est raisonnée, pas exhaustive. Les études sont cherchées dans les revues de littérature et méta-analyses récentes, dans les bases d’articles et de documents de travail en sciences sociales (Google Scholar, RePEc, NBER, IZA) et dans les publications des institutions et centres de recherche belges (Banque nationale, Bureau fédéral du Plan, Conseil supérieur de l’emploi, universités).
Retenues : les études publiées (revue à comité de lecture, document de travail d’une institution reconnue ou rapport public), dont la méthode est décrite, portant sur la Belgique ou sur un pays comparable ; les études belges sont privilégiées quand elles existent. Écartées : les textes d’opinion, les études sans méthode décrite et celles qui n’ont pas pu être lues à la source. Quand des études sérieuses aboutissent à des conclusions opposées, le badge « Débattu » l’indique et les deux côtés sont cités.
Une étude importante manque ? Signalez-la (voir la méthode, point 07).
Pour ramener le déficit vers 3 % du PIB et stabiliser la dette, quatre grandes options sont combinables. Pour chacune : le mécanisme, ce que la recherche documente, ce qui reste incertain et ce qu’on sacrifie. Le site ne recommande aucune option : le choix dépend des objectifs qu’on privilégie.
| Si l’on privilégie… | … on prend le risque de sacrifier |
|---|---|
| Réduire vite la dette | La croissance à court terme et l’emploi |
| Protéger les services publics et la sécurité sociale | La stabilité des prélèvements, ou la vitesse de l’ajustement |
| Léguer moins de dette aux générations futures | Les investissements faits pour elles : écoles, climat, infrastructures |
| Respecter strictement les règles européennes | Des marges budgétaires en cas de crise |
Les effets cités viennent de la partie Recherche et de la fiche 05, avec leurs sources. « Documenté » signifie établi par des études ou des statistiques officielles ; « hypothèse » signifie plausible mais non démontré.
Pour chaque piste : qui la défend, ce que la preuve en dit, et sa limite. L’orientation qualifie la proposition, pas la personne : un même chercheur peut défendre des idées classées différemment selon les sujets. Références ouvertes à la source le 14 octobre 2026.
| Orientation | Proposition | Chercheurs | Ce que dit la preuve | Limite |
|---|---|---|---|---|
| Libérale | Assainir par la baisse des dépenses plutôt que par l’impôt | Alesina, Favero et Giavazzi, 2019 | Sur les plans d’austérité des pays avancés, les baisses de dépenses coûtent moins en croissance que les hausses d’impôts. | Contesté sur la méthode ; ne dit rien de la répartition des efforts. |
| Centre | Protéger l’investissement public (« règle d’or ») | Blanchard et Giavazzi, 2004 | Exclure l’investissement net des règles de déficit, pour ne pas le sacrifier en premier. | Risque d’appeler « investissement » des dépenses courantes. |
| Keynésienne | Une dette coûte moins quand les taux sont bas | Blanchard, 2019 | Quand le taux d’intérêt est inférieur à la croissance, la dette peut avoir un coût budgétaire faible. | Les taux ont remonté depuis 2022 ; la condition n’est pas garantie. |
| Institutionnelle | Remplacer les règles chiffrées par des « standards » jugés par des conseils budgétaires indépendants | Blanchard, Leandro et Zettelmeyer, 2021 | Analyse de soutenabilité pays par pays, menée par des conseils indépendants. | Plus de jugement, donc plus de désaccords possibles. |
Les chiffres disent où en est la dette, pas ce qu’il faut en faire. Neuf traditions y répondent, chacune par son meilleur argument et sa principale critique. L’ordre change à chaque visite.
Il n’y a pas un budget belge mais plusieurs, et l’Union européenne fixe le cadre commun. Savoir qui décide évite d’attribuer à un gouvernement le déficit d’un autre.
Cadre européen : Parlement européen, fiche de procédure 2023/0138(COD) ; décision du Conseil, 12164/24. Dettes et soldes par niveau : Eurostat gov_10dd_edpt1.
Le chiffre européen est une dette brute : il ne déduit pas ce que possèdent les pouvoirs publics (bâtiments, participations, créances). Il permet la comparaison, pas un bilan complet.
En 2020, la dette a bondi de 97,7 % à 111,4 % du PIB, en partie parce que le PIB a reculé. Un ratio peut monter sans nouvel emprunt, et baisser grâce à l’inflation.
Fédéral, entités fédérées, communes et sécurité sociale font 111,7 %, contre 107,9 % au total : les prêts entre administrations ne sont comptés qu’une fois.
Les comptes publics sont révisés : le déficit 2023 est passé de 4,4 % à 4,1 % du PIB entre 2024 et 2026.
692 milliards pour 11,9 millions d’habitants font environ 58 000 € chacun. Mais personne ne doit cette somme : la dette est remboursée par l’impôt, au fil du temps, et elle est détenue par des créanciers belges comme étrangers.
Un pays peut dépenser moins en santé parce que les ménages paient davantage via des assurances privées. Un chiffre public plus bas ne veut pas dire un coût total plus bas.
C’est l’opinion d’une entreprise privée, dont le modèle économique repose en grande partie sur la rémunération par les émetteurs de dette. Les trois agences ne s’accordent d’ailleurs pas sur la Belgique.
Un montant en euros courants mélange deux choses : la variation réelle et la hausse des prix. Entre 2021 et 2025, les prix à la consommation ont augmenté d’environ 21 % en Belgique (IPCH). Pour comparer, on exprime les montants en euros constants, ou on les rapporte au PIB, qui intègre lui-même l’inflation.
Les phénomènes sont liés, mais deux chiffres qui évoluent ensemble ne s’expliquent pas forcément l’un par l’autre. Chaque lien dit pourquoi il est utile et où il s’arrête.
Pourquoi ce lienLa protection sociale représente plus du tiers des dépenses publiques, et la vieillesse à elle seule 10,2 % du PIB en 2024. Le vieillissement de la population pèse donc directement sur le budget.
Sa limiteLes projections de coût reposent sur des hypothèses d’emploi, de productivité et de migrations qui peuvent se révéler fausses.
Pourquoi ce lienLe solde public dépend de l’emploi : plus de personnes au travail, ce sont plus d’impôts et de cotisations, et moins d’allocations.
Sa limiteOn ne peut pas en déduire ce que rapporterait un point d’emploi en plus sans tenir compte des salaires et du coût des politiques pour y parvenir.
Pourquoi ce lienLa santé est l’une des principales fonctions de la dépense publique ; le dossier Santé montre aussi ce que paient directement les ménages.
Sa limiteLe dossier Santé compte toutes les dépenses (11,1 % du PIB), y compris privées : ce chiffre ne se compare pas directement aux dépenses publiques présentées ici.
Ces questions ne testent pas la mémoire des chiffres : elles vérifient qu’on sait appliquer le mécanisme à une situation nouvelle. Chaque réponse est expliquée.
1. Un pays a une dette de 100 % du PIB. Sa croissance (inflation comprise) est de 4 %, le taux d’intérêt moyen sur sa dette de 2 %, et son budget hors intérêts est équilibré. Que devient sa dette en % du PIB ?
Pas tout à fait. Les intérêts augmentent la dette en euros, mais le PIB augmente plus vite : le ratio baisse.
Exact. La croissance (4 %) dépasse le taux d’intérêt (2 %) : (2 − 4) / 1,04 × 100 ≈ −1,9 point.
Pas tout à fait. Elle resterait stable si le taux d’intérêt était égal à la croissance.
Le mécanisme à retenir : quand la croissance dépasse le taux d’intérêt, l’effet « boule de neige » joue en faveur du pays : la dette baisse en % du PIB même sans excédent. C’est l’inverse quand les taux dépassent la croissance, comme en Belgique dans les années 1980.
2. Deux gouvernements empruntent chacun 1 milliard. Le premier construit une ligne de tram utilisée pendant 40 ans, le second paie les dépenses courantes de l’année. Qu’est-ce qui les distingue ?
Pas tout à fait. La dette est la même, mais ce qu’elle laisse aux générations suivantes ne l’est pas.
Exact. C’est l’idée de la « règle d’or » : étaler le coût d’un investissement sur ceux qui en profitent.
Pas tout à fait. Les règles européennes portent sur le déficit et la dette totaux, pas sur l’usage de l’argent emprunté.
Le mécanisme à retenir : pour juger une dette, regardez ce qu’elle finance et ce qu’elle rapportera, pas seulement son montant. Un investissement mal choisi peut toutefois ne rien rapporter.
un chiffre juste, avec sa source →
Journal des corrections · 10 octobre 2026 : ajout de l’encadré « La dette n’est ni bonne ni mauvaise en soi », de la partie historique 1980-2025 et de trois idées reçues, de la fiche 05 sur l’investissement public et d’une quatrième question de recherche. 12 octobre 2026 : revérification à la source primaire ; citation de Blanchard et Giavazzi reformulée au plus près du texte ; notes des agences : dates précisées, perspectives retirées faute de source primaire ; intérêts présentés aussi en euros de 2025. 14 octobre 2026 : dépenses par fonction de l’Union pour 2024 mises à jour après révision par Eurostat (total 48,9 % du PIB au lieu de 49,1 ; santé 7,3 au lieu de 7,4 ; enseignement 4,7 au lieu de 4,8) ; prochaine mise à jour avancée à la notification d’automne d’Eurostat (21 octobre 2026). Chiffres du Comité d’étude sur le vieillissement relus sur le communiqué officiel du Bureau du Plan. Séries longues : dette comparée depuis 1980 (Union depuis 1995), solde public depuis 1980 (Union depuis 1991 ; FMI avant 1995, Eurostat ensuite), intérêts en euros courants et en euros de 2025 depuis 1996, investissement public depuis 1995.
Comment citer ce dossier
Bauchau, T. (2026). Finances publiques [dossier]. Au plus Juste, version du 10 octobre 2026. Consulté le …, à l’adresse https://auplusjuste.be/dossier-finances.html
Pour un chiffre précis, citez aussi sa source primaire (indiquée sous chaque graphique) : Au plus Juste rassemble et explique des données, il ne les produit pas. Les données de chaque graphique sont téléchargeables (« Voir les données du graphique »). Code et données du site : dépôt public GitHub.
Rédigé avec l’aide d’une intelligence artificielle pour la collecte et la mise en forme ; chaque chiffre et chaque référence ont été vérifiés à la source, et la relecture finale est humaine. Une erreur ? Chaque correction est datée et publiée. Méthode complète : page Méthode.